Estudos e sinais

Estudos para entender o que está mudando.

EstudoComportamento

Sua campanha fala espanhol. Mas com quem ela conversa?

Os Estados Unidos têm mais de 70 milhões de latinos e nenhum sistema público de pagamento instantâneo usado no dia a dia. Quem tem menos acesso a banco paga mais caro para receber, pagar e mandar dinheiro para casa — e o governo americano pôs tarifa sobre o Brasil por causa do Pix.

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EstudoDecisão

A régua da Korun: como um sinal vira nota, e por que a fórmula é pública

O Korun Signal Score é uma nota de 0 a 100 sobre a qualidade da base de evidência — não sobre a chance de acertar. Os quatro componentes, os pesos, a fórmula e as faixas, publicados de propósito.

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EstudoCultura

Seu cliente mudou de ideia. O que mudou ao redor dele?

Sociedade, Tecnologia, Meio Ambiente, Política, Indústria, Criatividade e Cultura. Toda afirmação da Korun diz em que força se apoia — e o banco recusa a que não diz.

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EstudoComportamento

As seis janelas: uma sozinha engana, quatro concordando é sinal

Demanda, Conversa, Território, Escuta, Estudo e Influência. Por onde a Korun enxerga o mesmo mundo — e a regra que impede uma leitura de mídia de se passar por evidência.

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EstudoDecisão

Medido, inferido, declarado: os três selos, e a regra de nunca inventar

Toda afirmação da Korun carrega um selo do que ela é. Declarado nunca vira medido sem dado, confiança não sai em porcentagem, e o que não se sabe entra marcado como suposição a validar.

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EstudoTecnologia

O portão: quando a plataforma proíbe recomendar verba

Antes de qualquer recomendação de verba, público ou criativo, a Korun lê um diagnóstico que a máquina roda sozinha, todo dia. Se o portão está fechado, a única ação válida é instrumentar — e nós já passamos por cima dele uma vez.

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EstudoTecnologia

A seta de retorno: estudo que não volta ao núcleo não terminou

Duas portas, um núcleo e uma seta que devolve o resultado real ao ponto de partida. Sem ela, um estudo é opinião bem embalada. Com ela, o erro fica registrado e não volta.

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Política editorial

Mostramos o que sabemos, o que concluímos e o que ainda falta saber.

Próxima decisão

Existe uma mudança que sua equipe ainda não conseguiu entender?